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总经理何广东在2024年安全工作会暨2023年度双先表彰会上的讲话
来源:金沙jscS(中国)股份有限公司官网    2024年02月02日    点击量:996    字数:2548

同志们:

今天,我们召开2024年安全工作会暨2023年度双先表彰会,主要任务是总结过去一年的工作,明确下一年度的工作目标任务,动员全体干部员工统一思想、凝聚共识、分解落实责任,并对2023年工作中涌现出的先进集体和先进个人予以表彰奖励。刚才,谢总代表集团公司作了安全工作报告,非常细致全面,希望各部门、各单位将报告中的要求转化为工作任务清单,细化执行措施,认真贯彻落实。

下面,我就安全工作讲三方面的意见:

一、充分肯定2023年安全工作

2023年,公司取得了全年安全生产零伤亡的好成绩,这个成绩的取得,得益于我们公司各层级对安全工作的高度重视,得益于我们有超前预防的安全工作理念,也得益于我们有得力的工作举措,这个成绩的取得是我们公司全体干部员工共同努力的结果,特别是奋战在基层一线员工干部,以及我们集团安全监察部门、业务保安部门,你们艰苦细致的工作所取得的结果。借此机会,我代表公司总经理班子对大家一年来的辛勤付出表示衷心地感谢!对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺!

二、当前面临的形势及存在的问题

2023年,国内各类事故接连不断, 2月22日阿拉善盟阿拉善左旗露天煤矿发生大面积坍塌事故,造成53死亡;6月21日银川市兴庆区民族南街富洋烧烤店液化石油气泄漏引发爆炸,造成31死7伤。10月19日我们周边的马泰壕煤矿在建疏干水处理车间厂房垮塌,造成3死8伤。这些事故的发生,时刻警醒我们,安全工作形式依然严峻,安全工作力度只能越来越大,安全工作只有更好没有最好,只有开始没有结束,时刻都在路上,一刻都不能放松。履职三个月以来,通过到基层一线调研工作,总体感觉我们安全工作基础还是比较扎实的,但也存在一些问题,主要体现在以下几个方面。

一是重生产轻安全、重井下轻地面的思想仍然存在。

二是风险分级管控工作、高风险作业管控工作有待加强。

三是全员安全责任制度还有待于进一步完善,各层级的履职能力还需要进一步提升。

四是业务部门业务保安职能发挥的还不够充分。

五是员工不安全行为时有发生,员工安全意识亟待提高。

三、2024年安全工作重点

(一)全面贯彻安全发展理念

要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,不折不扣贯彻落实国务院安委会关于安全生产的指导意见,充分认识安全工作与企业生存发展之间的关系,持续推进依法合规生产经营,绝不触碰法律法规底线红线,主动担当尽责,做到安全项目优先安排、优先投入,优先实施,着力补齐安全工作短板和弱项,坚决杜绝重大安全生产事故。

(二)全面建设安全管理体系

要对照国家法律法规、行业标准,建立完善安全环保规章制度、工作标准和作业流程,完善风险分级管控和隐患排查治理双重预控机制,建立健全安全生产责任制常态化考核问责奖惩机制,对重大失职行为,要严肃问责追究,着力破解制度执行过程中职责不清、惩处不严等问题,做到违章必究、奖惩严明、执行有力,让制度和机制切实起到激励约束作用,有效扼制事故发生。

(三)层层落实安全工作责任

要全面落实安全生产责任制度,坚持“三管三必须” 和“谁主管谁负责”的原则,细化各层级、各岗位安全职责,将职责转化为任务清单,明确生产组织、技术管理、设施设备、工程项目、应急处置等方面的风险管控、隐患排查治理、监督检查、改进提升责任,实现安全责任“一岗一清单”。开展安全履职评价考核工作,将考核结果与奖金分配、评先选优、岗位晋升充分挂钩。

(四)突出重点环节安全管理

要加强高风险作业管理。建立高风险作业认定标准和分级管控制度,实行高风险作业审批制度,严格高风险作业过程管控,确保安全风险可控在控。

要加强人员不安全行为管理。编制人员不安全行为认定标准,开展人员不安全行为专项整治,逐步规范员工作业行为,养成良好的作业习惯。

要加强承包商管理。将承包商按照自营队伍实行一体化无差别管理,落实安全管理主体责任。

要加强工程建设项目安全管理。严格落实“三同时”制度,明确工程建设项目参建单位各方责任,强化作业过程监督检查,对特殊工种、特种设备、特殊天气、特殊时段进行严格管控,从开工审批、施工过程、竣工验收、移交生产各环节进行全过程管控。

要加大水、火、瓦斯、煤尘、顶板灾害治理工作力度。充分发挥工程技术人员作用,严格工程技术措施的编制、审查和实施,对重大风险和隐患实行挂牌管理和督办制度,严防重大事故发生。

要加强辅助运输管理。从车辆完好、驾驶人员行为规范、道路设施等方面进行全面管控,严格出车前车辆完好检查,严禁不完好车辆上路、入井行驶,规范驾驶人员的行为,严禁疲劳驾驶、超速超载运行,长距离坡道行驶要制定专门的安全措施,井下辅助运输路线要保持畅通完好。

要加强地面厂房、车间、储煤棚等场所安全管理。定期对各场所构筑物、设备设施钢结构进行检查,发现锈蚀、开裂、变形影响强度的隐患要及时进行处理,加强筛分车间、储煤棚等场所粉尘治理工作,定期清理积尘,采取综合防尘措施,降低粉尘浓度。

(五)提升干部员工能力素质

各单位要科学制定安全教育培训计划,抓好全员安全生产意识、法律法规、安全知识和技能的培训教育,重点抓好从事安全工作人员的安全素质能力培训。培训工作不能大水漫灌,要精准滴灌,培训内容要分层分级,针对各岗位各工种的实际需求,要缺什么补什么,不能为了应试而培训,不能为了完成任务而培训,要注重实践操作能力培训,要建立培训效果评估机制和监督检查制度,切实提升培训效果,提升全员素质。

同志们,新的一年,新的起点,我们要全面贯彻安全发展理念,强化安全生产管理体系建设,强化安全生产责任落实,强化重点环节安全管控,持续提升安全管理基础保障能力,持续提升科技兴安能力,持续提升安全监督检查能力,持续提升应急管理能力,持续提升职业健康管理能力,以深严细实的工作作风做好安全工作,共同构筑安全生产的钢铁长城!

同志们,抓好2024年安全工作,任务艰巨,责任重大,使命光荣。让我们一致行动起来,以目标为导向,以问题为导向,全身心投入到保安全工作中去,落实好每一项措施,解决好每一个问题,为实现2024年安全工作目标而努力拼搏,以优异的工作业绩,为集团公司成立二十周年献礼,为推动集团公司健康稳定发展再立新功!

在新春佳节到来之际,祝愿全体员工春节愉快,万事如意,幸福安康!

谢谢大家!

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